8 Dijelovi poslovnog plana jednake jedan veliki uspjeh
Kako god ih brojati do, osnovni dijelovi poslovnog plana su prilično slični od plana do plana. Ovdje su.
1. NAVLAKA
Je li poklopac poslovnog plana doista dio? Dobra tugu, dečki.
Da, to je. Kao što naslovnici magazina bilo je sastavni dio. Ili naslovnici bilo godišnjeg izvješća. To je apsolutno točno da je ista čokolada eclair može biti unutar okvira običan, ali ja ću odabrati okvir koji kaže ” divan, napravio samo za vas, sasvim ukusne francuske čokolade eclair. ”
2. SAŽETAK
Ovo je jedna stranica remek-djelo koje tegljače na čitatelja interes. Uključite važne podatke za kontakt, kao i prirodi kredita / investicije.
3. SADRŽAJ
Većina ljudi ne bi razmotriti ovo pravi dio poslovnog plana, ali je. Bez nje, plan izgleda vrlo amaterski.
4. PODACI O samoj tvrtki
Tu je hrpa činjenične informacije koje treba biti uključena, kao što su
- Kada je formirana?
- Kakva je to tvrtka?
- Ako je korporacija, koliko se izdaju dionice? Za koga?
- Ako je partnerstvo, koji je uključen?
- Tko je formirana tvrtka?
- Ako niste osnivač, kako je do toga došlo da se tvoje?
- Tko trenutno je uključen? Što je priroda njihovog uključivanja?
Tu je također dobar trunka informacija da nije stvarno “činjenični”, ali to ne treba biti uključena. To je priča Društva. Zašto je osnovan? Što su snovi vlasnika za ovu tvrtku? Zašto vlasnici žele posvetiti svoje živote kako bi ovaj posao, a ne na bilo koji drugi posao na svijetu?
To je priča koja će zgrabite vjerovniku. Lenders vidjeti činjenice i brojke povazdan. Rijetko se čuju snažne priče. Učinite vaš dobar. Učinite to pravi.
5. INFORMACIJE O INDUSTRIJE
Ovdje je mjesto gdje dobar statistički izvor je vrijedan njegove težine u zlatu.
- Pokazuju kako industrija raste.
- Prikaži kako vaša tvrtka uklapa u industriji.
- Uključite karte vizualno pokazati snagu industrije.
- Uključite demografske informacije.
Bankari i lenders kao što su brojke i statistike. To je lako za njih da usporediti i analizirati. To je puno teže analizirati vaš lik.
Dakle, dati im čvrste brojke. Oni će vidjeti ove statistike li ih uključiti ili ne. Oni su dobili svoje vlastite izvore. Tako ih uključiti. I prikazati ih na način da se koristi.
6. Biografske podatke NA RAVNATELJA
Dok rizičnog kapitala tvrtke uzeti u obzir snagu upravljanje tim najvažnija komponenta poslovanja, ovaj dio sama po sebi nije nužno najvažniji. Oni će vidjeti snagu momčadi u industriji informacije, marketinški plan i Financijski Sažeci . Ovaj dio je da im pojam koji su u razgovoru s.
Većina poslovni plan pisaca, kažem vam pisati stavka svakog službenika. Ja ne. Kažem vam napisati stranicu na svakoj glavnice. To stranica nije bio. To je sažetak postignuća. Ako nemate stranicu postignuća, možda ste dobili krivi za upravljanje tim.
7. Marketinški plan
Dakle, ono što mislite da možete promovirati ovu ideju ili proizvod ili uslugu? Kako ćete ići o tome? Koliko će to koštati? Što su drugi rade, i kako možete natjecati s njima?
Ako imate povijest uspjehe, ovo je mjesto za vikati o njima.
8. Financijski dokumenti
Za postojeće tvrtke, pravilo je da se sažeti po godini u zadnjih 5 -. 10 godina, ovisno o vašoj industriji Zatim projekt za nove tvrtke. Za nove tvrtke, projekt kvartalni za prvu godinu ili dvije, a zatim jednom godišnje do kredita udobno se isplaćuje unatrag, odnosno ulaganja je napravio profit.
Više možete staviti u grafikone za jednostavnu referencu, to bolje.
Zatim ga čine jedinstvenim. Svi dijelovi poslovnog plana treba da izgleda oštar, biti koncizan, i pružiti sve relevantne informacije. Stavljanje sve to zajedno u uvjerljivo prezentacija je ono što odvaja jedan poslovni plan od drugog.
Maryann Shank, osnivač i predsjednik poslovnog plana Master je pomogla doslovno tisuće tvrtki dobiti posao financiranja, od sba kredita rizičnog kapitala u anđela investitora i korporativnog financiranja. Njezin pristup poslovnih planova je pružiti solidne temelje, uz trunčica u SRS-u.