Može li upravitelj biti previše lijepo?

Nakon što je veliki manager može potaknuti produktivnost. No, prošlog tjedna, čula sam o poduzeću u kaosu zbog menadžera koji su htjeli biti lijepo.

Evo kašičica: lokalna tvrtka je preuzeo nacionalna tvrtka. Osoblja je rastao, a menadžer koji koristi imati samo malo osoblja danas upravlja ured više od 20 ljudi. I nakon šest mjeseci ove nove uprave stvari su u kaosu.

Vidite, to menadžer ne voli da se suoči sa problemima. On je ljudi koji dolaze kasno i ostaviti rano. Neki poziva na bolesnike pretjerano, ali se vide po gradu kada su “pod vrijeme”. Ostali zaposlenici, oni koji rade svoj posao dobro su donijeli tim pitanjima kako bi menadžer, koji obećava da će razgovarati s prijestupnika sebe – ali ne pratite putem. Vrh proizvođača su spremni da napuste iz frustracija, jer su oni overworked i nemaju podršku. Motivacija je na sve-vrijeme niska.

Što se događa? To je predvidljiva odgovor od osobnosti koji je veliki pobornik, ali izbjegava čak i potencijalni sukob. On ne želi uznemiriti svakoga. Nažalost, on je potresan njegov najveći produktivni ljude, u njihovim očima, zaštiti neradnicima.

Nitko nikada namjerava stvoriti loše rezultate. Ako ste menadžer, vi svibanj želite slijedite ove jednostavne pravila motivirati ljude.

1. Postavite jasna očekivanja o obavljanju posla. Svaki položaj treba imati opis radnog mjesta koji uključuje ne samo ono što treba biti učinjeno, ali kako je to biti učinjeno.

2. Jeste, i provesti, napisao proces u pogledu pravodobnosti, izgled i osobne odgovornosti.

3. Nagradite ljudi koji obavljaju dobro. To su ljudi primiti bonuse, pohvale i podršku.

4. Odmah adresu nepoželjno ponašanje. Nije bitno da li je to namjerno ili nenamjerno. Nepoželjno ponašanje koje ide označenim utječe na motivaciju drugih.

5. Razviti “pravila igre” za svoju tvrtku. To su smjernice za uspostavljanje zdrave okoline i stvaranje win-win odnosa. Jedan primjer: “Izbjegavajte tračeve Donesite pitanja izravno osobi koja može učiniti nešto o tome..

6. Menadžeri mogu imati koristi od razumijevanja vlastite osobnosti obrasce, kao i one iz njihove momčadi.

Nažalost, to je prekasno za tvrtku u ovom članku. Njihov vrh proizvođača već su nemotivirani i da će ostati samo dok oni mogu pronaći i druge poslove.

Nakon što je samo jedan slabo obučeni voditelj je vjerojatno da će trošak ovu tvrtku milijunima u izgubljeni prihod – nešto gornje slojeve mogao izbjeći s relativno jeftin obuke i sustava.

Jeste li umorni od borbe za uspjeh? Carole Hodges pruža vrstu vodstva da poduzetnika je potrebno u ovom svijetu zauzet. Nabavite vaše Specijalni izvještaj – 15 stavova koji komplicirati svoj život i paralizirati svoje poslovanje i jednostavne savjete kako bi sada promijeniti.