Top deset stvari Teorija izbor može učiniti za vas

Dr. William Glasser razvija koncepte Teorija izbora na temeljno djelo dr. Williama Power teorija kontrole. Obje teorije dati objašnjenje ljudskog ponašanja ovlasti usredotočuje uglavnom na percepciju, dok Glasser proširio svoje ideje kako uključiti osnovnih ljudskih potreba i koncept ukupnog ponašanja, uključujući osobe akcije, razmišljanja, osjećanja i fiziologije.

Teorija izbora daje objašnjenje ljudskog ponašanja. Nakon što saznaje, pojedinci će razumjeti kako svatko radi najbolje što mogu da biste dobili njihov potrebe. Ovo razumijevanje stvara empatije za druge ljude situacije i želja kako bi im pomogli u izradi više odgovoran izbor.

Pa što to ima veze s vama? Ovdje su deset najboljih stvari Teorija izbor može učiniti za vas i vaše organizacije.

1. Kada su pojedinci u vašoj tvrtki uče i vježbaju pojmove Teorija izbora, njihov život zadovoljstvo biti povećan, što ih ugodnije i produktivnije.

2. Kada vođe u poduzeću naučiti i primijeniti pojmove Teorija izbora, veći timski rad razvija i kvalitetu svojih proizvoda ili usluga je poboljšana.

3. Kada se pojedinci uče i vježbaju Teorija izbora u osobnom životu, koje su bolje odnose sa značajnim drugima, svoju djecu i druge važne osobe u svom životu tako da je manje drame baviti na radnom mjestu.

4. Teorija izbora je kompatibilan sa stvaranjem duh-driven kulture na radnom mjestu. Nakon što je identificiran korporativne kulture pomaže u održavanju konkurentske prednosti uzimajući pravo ljudi na “društvo bus” i zadržite ih tamo.

5. Teorija izbora zapravo može Vam pružiti sredstvo za dobivanje pogrešne ljude svoje tvrtke autobus. Vi znate kako imate neke zaposlenike koji jednostavno nisu točne odgovara za svoju organizaciju. Pa, Teorija izbora može Vam pružiti model koji će pomoći drugima procijeniti da li je vaše okruženje u kojem oni stvarno žele raditi, a možete se osloboditi od onih koji doista ne pridonosi ukupnim misiju i viziju tvrtke.

6. Nakon prave ljude na pravom mjestu na poslu dovodi do povećanja zadržavanja zaposlenika.

7. Kada primijeniti Teorija izbora u svom radnom mjestu, zaposlenici prikaz više suradnje i manji otpor. Njihove potrebe su se sastali na poslu i oni razumiju korisnost što su se pitali učiniti.

8. Korištenje Teorija izbora na poslu, pomaže kako bi se uklonili strah faktor. Tu je manje od “nas” umjesto “njih” mentaliteta i više od “mi” atmosferu. Nakon strah se smanjuje, ljudi će govoriti i problemi doista se može promatrati kao prilika za promjenu i rast.

9. Korištenje Teorija izbora zahtijeva ljudi procijeniti kvalitetu vlastitog rada, povećanju osobnog vlasništva za vrijednost robe ili usluga proizvedenih.

10. I na kraju, poučavanje teorije izbora zaposlenika sa privući ljude koje želite za Vaše poslovanje. Ne samo s “pravom” zaposlenici se pojaviti, ali ćete privući kupce koji želite, kao dobro. Izvan prodavač htijenje ištanje neki od onoga što imate.

Nemojte čekati. Započnite danas. Teorija izbora radionice i osobne i / ili grupe treniranju će napraviti razliku u svoju tvrtku, dajući vam konkurentnu prednost želite.